私たちの脳には「スコトーマ」と呼ばれる認知の盲点が存在します。
これは、網膜や脳の処理能力によって生じる物理的・心理的な盲点で、無意識に情報を排除する仕組みです。
例えば、新しい車を購入しようと決めた途端に、同じ車種が街中で目につくようになる現象がスコトーマの一例です。
コーチングの元祖であるルー・タイス氏は、自分にも盲点があることを認識していました。
そこで、認知科学者の苫米地英人博士に依頼し、自身のスコトーマを取り除く手助けを求めました。
日常の会話やワークショップの中で、誰かの一言がきっかけとなりスコトーマが外れることがあります。
例えば、チームミーティングでのアイデアが新製品のヒントになることは珍しくありません。
スコトーマが解除されると、これまで見過ごしていた情報が自然に脳に取り込まれ、新しいアイデアや解決策が生まれやすくなります。
コーチングやグループセッションでは、参加者が同じ場を共有する“臨場感”が重要です。
参加者同士が互いの反応を五感で感じることで、自分の可能性に対する自信が大きく高まります。
また、「コーチ自身にもコーチがいる」という事実も重要です。
トップアスリートや一流のビジネスリーダーと同様に、コーチも自己成長や視点の更新を求めて他のコーチのサポートを受けています。
スコトーマの存在を理解し、それを取り除くための方法を活用することで、個人の成長や組織のイノベーションは加速します。
まずは、自分のスコトーマに気づくことから始めてみましょう。
